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Ist Ihr Unternehmen fit für die Überholspur...

Wann haben Sie eigentlich die letzte Inspektion in Ihrem Unternehmen gemacht?
Bei Ihrem Auto gibt es dafür feste Termine und ein Inspektions-Checkheft.

Der INQA-Unternehmenscheck "Guter Mittelstand" beschreibt in 11 Themenfeldern

die gute Praxis erfolgreicher Mittelständischer Unternehmen und ermöglicht die
Analyse erforderlicher Maßnahmen im Vergleich zu Wettbewerbern, sowie die
Prüfung möglicher Fördermittel zur Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen.


Die Check-Points zur KMU-Förderung:

  • Strategie
  • Liquidität
  • Riskobewertung
  • Führung
  
  • Kundenpflege
  • Organisation
  • Unternehmenskutur
  • Personalentwicklung
    
  • Prozesse
  • Beschaffung
  • Innovationen
  

 

So einfach geht´s zur Anfrage!

Bitte wählen Sie das gewünschte Ergebnis nach einer möglichen Beratungs- und Optimierungsmaßnahme durch einfachen "Mausklick". Am Ende der Seite wählen Sie "Nächster Schritt" und senden uns Ihre Anfrage zur Prüfung möglicher Fördermittel. Vielen Dank!

Strategie

Sie kennen die besten Marktchancen für Ihr Unternehmen und wissen, wie Sie mit ihren Mitarbeitern gemeinsam zu nutzen sind.

Liquidität

Ihr Unternehmen ist liquide, Sie haben genügend Aufträge und eine guten Überblick über Ihre Ein- und Auszahlungen sowie über Ihre Kapitalsituation insgesamt.

Risikobewertung

Sie kennen die internen und externen Risiken für Ihr Unternehmen, um von absehbaren Entwicklungen nicht überrascht zu werden.

Führung

Die Qualität ihrer Führung entscheidet wesentlich über den Erfolg Ihres Unternehmens. Gute Führung ist ein Motivations- und Lernprozess.

Kundenpflege

Aufgrund der hohen Kundengewinnungskosten gehen Sie flexibel auf Kundenwünsche ein, weil Kundentreue wesentlich durch die erlebte Qualität der Kundenorientierung beeinflusst wird.

Organisation

Sie haben Ihr Unternehmen gut organisiert, so dass jeder weiß, was zu tun ist und alle Ressourcen optimal genutzt werden.

Unternehmenskultur

Eine gute Unternehmenskultur führt dazu, dass Ihre Beschäftigen gerne bei Ihnen arbeiten und sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren.

Personalentwicklung

Als Unternehmer schaffen Sie die Bedingungen dafür, dass die Beschäftigten gerne, gut und produktiv bei Ihnen arbeiten wollen.

Prozesse

Sie gestalten und entwickeln den gesamten Arbeitsprozess systematisch und optimieren ihn ständig.

Beschaffung

Sie achten bei der Beschaffung von Arbeitsmitteln und Dienstleistungen auf Qualität, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit und nicht nur auf den Preis.

Innovationen

Sie sind und bleiben nur wettbewerbsfähig, wenn Sie Veränderungen erkennen und aus ihnen lernen, Ihre Produkte und Leistungen ständig weiterzuentwickeln.

Nächster Schritt

NEU: INQA-Check "Personalführung"

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Rückrufservice

Telefonfrau

Haben Sie Fragen rund um das Beraternettzwerk? Dann fordern Sie unseren kostenlosen Rückrufservice an!

Eine Inspektion,
bevor die "Öllampe" leuchtet...

Prävention statt unnötig teurer Reparatur! Erkennen Sie frühzeitig die Signale für Störungen in Ihrem Unternehmen, bevor ein Schaden entsteht...